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第六章摆脱困局（第1页）

本来我想摆柳曼妮一道，如果我说出来她把我手中的权力全部拿走，未免会被比人说吃相太难看、

可是她却轻轻巧巧推出财务核算小组，将这问题化解了，我手里的小权利没了，可别人又说不出什么，高，实在是高！

就从那天起，办公室里的具体事务柳曼妮全都交给老张处理，而我呢，交给了一项重要的任务。

这任务可以用苦不堪言来形容，所有的材料工作都由柳曼妮指定让我一个人来完成，而且时间非常紧，一个上万字的材料第二天就要交稿，这还让不让人活了！

关键这还不是最要命的，好不容易熬夜写完黑着眼圈送上去，结果没有一次不被打回来重写，这是什么节奏，这是要成神的节奏，只不过这个神是神经的神。

还有一次可能是太累了，校对没注意错了几个字，就被柳曼妮叫到办公室训斥了半个小时，我不傻，知道这是她故意找茬，可是我还抱着一线希望，希望自己努力工作能够挽回对方心目中的印象。

可是现在倒好，回回被打下来，重复，重复，然后再重复，被打，被打，再被打，就像往复不断的循环圈。

而我就像圈圈转的拉磨驴，没有起点也看不到终点。

实际我很清楚这是柳曼妮整我的手段，如果一上任就开始修理我，这样做报复意图实在的太明显，难免会给人留下心胸太窄的印象。

说起文字材料，昨天有朋友问我，在这里面老灯想说说心里的感受。

在官场你要能写一手漂亮的材料，也许是一块很不错的敲门砖！

但是写材料的人那么多，可想脱颖而出并不容易。

写材料又称“爬格子”，对在机关工作的人员来说，是必须具备的素质之一，但实际上，每个单位，真正写材料的也就有数的几个人。

写材料是个苦差事，有能耐的人不愿意干，没能耐的人干不了，所以，有一个段子子说写材料是“四大憋屈”，即“挖菜窖、蹲小号，戴绿帽、写材料。”可见，写材料是个憋屈人的事。

写材料人的最大快乐，就是自己的材料得到领导的认可，材料写的好不好的标准，不是材料本身是否有水平，而是领导是否认可，也就是说，领导的水平决定材料的水平，所以，一般写材料的人都挖空心思琢磨领导的思想、喜好。以便自己的材料和领导的想法合拍，可做到这一点，又谈何容易。

我曾遇到一位朋友，他当时是一个县某单位的秘书。他告诉我一件事情，让我非常感慨。

他们县有一个主管文教卫生的副县长，在全县教师节庆祝大会上讲话，讲着讲着，感到材料不顺口，就在大庭广众之下，把材料一摔，说秘书这个材料是怎么写的，开始大挑毛病，弄得那位秘书好长时间，象做了亏心事似的，抬不起头来。

当时，我那位朋友说，你说这个县长是什么素质，人品多么低下。

我也说，这个县长不懂得尊重他人劳动，材料不行，你事先干什么了，也没必要在大会上张扬，从这件小事可以看出，他今后什么事都敢干，以后肯定干不长。

结果被我不幸言中，不久，这个县长因为票唱东窗事发，被省纪检委查处，后来被撤销职务，开除党籍。

我在外地开会，晚上闲聊，听一位大发感慨，说这当秘书的也真不容易，他讲起一件事。

前不久市里工业口一位局长向市长汇报工作，局长拿着秘书写的材料向市长汇报，当汇报到第5页的时候，市长问一个关键数字，局长当时卡壳，半天没说明白。

市长很不满意，告诉局长不要汇报了，弄明白以后再汇报。这个局长尴尬而去，回单位后把秘书叫来，好一顿训斥。这汇报是怎么写的，关键数字都不写。

秘书感到委屈，告诉局长，第6页上就有这个数字。局长面红耳赤，只好挥手让秘书出去。

最后这位同行说，现在啊，领导最好当，因为什么人都能当领导。

这时另一位插话说，我们那也有个笑话，有个县领导在畜牧工作会议上讲话，讲着讲着，下面开会的人感到不对劲，畜牧工作会议，怎么讲起了计划生育方面的问题，后来有人提醒领导，终止了讲话。

原来。这位领导参加会议太多，把讲话稿拿错了。

记得有一次开大会，在很偶然的机会，我发现领导讲话和发的材料不一样，我问办会的秘书，一样的讲话，怎么是两种形式。

秘书说，这说明我们工作细致，领导的眼睛不好，我们把材料换成大字，是为了看的更清楚。

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