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第6章 你知道自己的性格吗（第1页）

第一章第4节你知道自己的性格吗？

◆能够确实地掌握自己的性格，必定有助于认识自我。？

◆一个人要能掌握自我内心的部分与外在表现的部分。？

◆为了更好的实现自我，首先要认清自己的性格，并适当加以调整，以使之更加完善。？

常言道：“江山易改本性难移”，一个人的性格具有一定的稳定性。但实际上，人的性格不是不可改变的，尤其是当你的性格阻碍了你的自我发展的时候，自我实现的欲望，不得不逼迫你进行性格的调整和改变。这也就要求我们必须清楚的了解自己的性格。？

（1）人的气质特征？

人为什么会有性格上的差异呢？血液是形成性格的基本要素之一，根据血液显示，人的性格分别有a、b、ab、o型等四种类型。从血型来推测，可以大略推断自己的性格。但是，同为o型的人，他的父母都是o型与他的父母分别是b、o型的情况，两者会有微妙的差异。？

因此，根据血型分析性格时，必须要根据血型内的成分所占的比例，来掌握自己性格上的特性。？

但一般人在提到血型时，总会有一些不好的联想。因此我们不妨从气质来看一个人的特性。？

人的气质可分成下列三种类型。由于这种见解相当大胆，因此只作为分类的参考。？

1分裂型气质类型（自我世界的意识较强）。这种人习惯在酒吧里独自一人静静地饮酒；在办公室里不为任何事物所动，只是一个人在旁打电脑；在自我领域内绝不让步。？

2躁郁型气质类型（沉溺于统一步调的世界中）。这种人一旦与同事意见不一致时，内心就会感到不安。平日吵吵嚷嚷地喝酒也无所谓，不拘小节。总之，只要求得到结果就行了。？

3粘着型气质类型（遵守秩序、有规律）。这种人做任何事都以规则为优先，甚至认为会议也必须进行得有条不紊。所有的程序、方法、思想方面，他无法接受的，就会死抓着追根究底。？

俗语说“一种米养百样人”，而区分人类的个性气质类型，大致上就是以上三种。集合不同类型的人于同一个团体里，为着同一个目标而努力的组织就是企业。企业里的每一个人，他们都有各自的主张、做法与价值观，因此会有年龄上的隔阂、能力上的差距与经验上的差别。能够确实地掌握自己的性格，必定有助于认识自我。？

（2）人的社会性格？

一个人要能掌握自我内心的部分与外在表现的部分。？

人在一个完全陌生的环境中，往往会不知所措。相反地，若是在一个熟悉，而且人人也相当亲近的环境，他就会提高自信心，内心会感到快乐。这种现象可以说是必然的。？

因此，首先不妨去了解，你在别人的眼里是怎么样的一个人。？

当然自我评价与他人评价一致的人，简直太少了，所以即使两者差别很大，也不必太悲观。？

（3）性格类型自我分析？

要认识一个人最迅速的方法，就是参与他的行动。简易的心理测验（性向测验）也是方法之一。？

卡耐基做过一个试验，将性格相近的人编成一组，然后制订一个主题，设定时间，分别交给每一组，让他们在不同的房间里各自讨论。？

其结果显示，能在限定时间内讲出结果的小组，通常都是暴躁型气质强烈的人，而其他小组都是在超过时间之后才有结论。这种现象是因为各小组的成员都是性格相近的人，每一种性格（小组）的人对一件事物认同的难易程度不同，而导致各小组做出结论的速度快慢也有不同。？

暴躁型气质突出的人不太喜欢争执，他们总是说：“好吧！就这么办！好歹做做看！”，有了启法马上就去做，所以很快就有结论。？

分裂型气质的人往往太拘泥于自我，对于个人不满意的结果绝不认同，因此常常与别人发生争执。？

粘着型气质的人也是一样，他们甚至对于讨论进行的方式，或领导者的选举方法等细节，都能引起热烈争议。？

从上述的分析可以看出，分裂型与粘着型气质的小组，会针对分歧的意见加以讨论协调，所以他们的结论虽然得出得较晚，但却比较扎实。？

在上述的分组讨论中，各小组发表的结果有显著的差别，暴躁型气质的小组虽然在时间内完成，但其商讨不够周详的结论，会受到其他两组人员的激烈反驳，他们通常就以强调确实的时间管理的内容，来掩饰内容上的贫乏。时间的管理固然重要，但还必须顾及内容的充实。这是一个人完善自我所必须考虑的。？

因此为了更好的实现自我，首先要认清自己的性格，并适当加以调整，以使之更加完善。？

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