管理与管理者：给经理人的管理课
作者：成刚更新时间：2024-09-06 03:17:49
关于管理与管理者：给经理人的管理课：《管理与管理者：给经理人的管理课》分上篇“管理”（什么是管理、管理的重要性、管理理论与实践的聚焦、管理进行时、管理的哲学性、管理的“道”与“术”），下篇“管理者”（管理者——一个我们没有真正了解的职业、管理者的角色与职责、管理者的职业能力、情绪与压力管理、领导力新视野、管理者的心性修炼）。帮助各级管理者树立管理的系统思维和权变思维，使管理者了解和理解自身的角色、职责，掌握并有效运用管理者的职业技能 管理与管理者：给经理人的管理课
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2.成刚：管理十日谈［m］.上海：上海交通大学出版社，2005. 3.斯蒂芬·p.罗宾斯：管理学［m］.北京：中国人民大学出版，1997. 4.大卫·a.威坦、金·s.卡梅伦：管理技能开发［m］.北京：清华大学出版社，2004. 5.彼德·德鲁克：管理的实践［m］.北京：机械工业出版社2006. 6.威策尔·摩根：管理的历史［m］.北京：中信出版社，2002. 7.莫里斯·汤姆：重思管理的艺术［m］.海口：海南出版社，2002. 8.丹娜·左哈尔：量子领导力［m］.北京：机械工业出版社，2016. 9.丹娜·左哈尔：心灵资本［m］.北京：中国友谊出版社，2012. 10...
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- ●经验管理时代
- ●科学管理的诞生
- 一教科书上和商学院里的视角
- 二现实中的管理
- 三管理在中国
- 四关于管理的一些误读
- 一从亚当斯密的中国之谜说起
- 二20世纪最重要的创新是什么
- 三是管理而非道德问题
- 一速度与效率
- 二战略与决策
- 三人本管理
- 二利润与伦理
- 三向管理要效率中国企业成长的必经之路
- 二组织的事业理论我是谁我从哪来要到哪儿去
- 三我的敌人是我自己企业核心竞争力构建的视角是来自对自身的关注
- 一管理者不是官衔官位
- 三中国企业中层管理者的角色与职责
- 三幸福是一种个体的体验
- 四人性假设与领导风格
- 参考书目
武林浩劫之后
武林大会上，传来一声轰天巨响，朝廷埋藏的火药爆炸了。无数武林豪杰就此埋葬，不复醒来。当空山的悲歌顺着河流漂到十年后的某一天时。你，从黑暗的缝隙中，降临了。作者姓魏，名骜，字文桀，自幼随师父神枪如果您喜欢武林浩劫之后，别忘记分享给朋友...
下堂春锦
才子佳人的话本最是不可信。上一世的姜姝就是话本看多了，恋上新科平民状元样貌，一朝嫁娶才发现家有原配，堂堂侯门嫡女落得为人平妻。爱女惨死，生无可恋，一身荣耀却为她人做嫁衣裳。重来一世，看她下堂妇重为闺秀，只是红罗昏帐，重生回洞房花烛夜是怎么回事。洞房花烛，滚出～她要休夫！如果您喜欢下堂春锦，别忘记分享给朋友...
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